昆明一二线女装库存

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女装店铺管理必须强调品牌形象统一误区:某些加盟商总是喜欢按其个人喜好和风格对女装店/连锁店进行装修和布置,最终出来的效果跟所经营品牌的形象元素不统一正确:品牌女装店铺管理,必须先了解所经营品牌的产品风格以及其发展趋势,以总公司风格与VI形象为标准来设计、布置专卖店,特别是门头、展示柜、收银台、落地架这几大形象元素必须跟总公司的VI形象统一。

一个店,想要能够打造出脱颖而出,那么就一定要注重人才的吸收,不然再好的领导,再好的店铺装修都是枉然。

店内产品结构要统一误区:在经营过程中,很多终端商进货时只青睐那些抢手的畅销款,哪款好卖就只进哪款的货。正确:品牌女装店铺管理,必须注重店内的产品结构是否完善,例如系列、品种是否齐全、新款、精典畅销款以及特价款的比例是否适量、合理,每一款女装产品都是有针对性地设计、生产出来的,每个款都有她们所需的消费人群与各自相应的市场,因此,连锁店内的产品款式是否齐全,客观上很直接地影响着消费群的类型。品种齐全了,可供的选择多了,才能更进一步地满足各个消费群体不同的需求。

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导购员的专业知识不容忽视误区:有不少终端商认为,店里的女装导购员只需口齿伶俐、态度热情就行了,是否具备专业的女装知识并不重要,能售出货品就好。只对店内的员工进行简单的培训,新产品知识敷衍而过,忽视销售技巧。正确:女装行业是个可以让人学到老的行业,小小一件上衣,看上去的确很简单,实际上却蕴含着大文章,得时刻跟随着潮流的步伐不断地推陈出新。作为一个女装导购员,就必须掌握专业的女装知识,产品的结构与功能介绍是导购员必须熟悉、掌握的基础知识,根据顾客的实际情况给予合适的建议,正确引导顾客选择、购买真正适合她们的产品,真正地体现出导购的重要性。

超市市场超市是一个人流量比较高的地方,在一些比较大型的超市里,我们也能够看见一些超市也有一些服装品牌的入驻,其实超级市场的灵活经营为广大服装品牌创造了较大的合作空间。虽然进驻超级市场的商业成本较百货商场低,但高端服装品牌企业对此业态多持观望态度,相反是中小企业进驻超级市场的意愿较为强烈。这主要是国内一些中低端产品常用的模式。

转变淡季观念其实,很多营销人员之所以在淡季无所事事,跟他们根深蒂固的淡季思想有很大的关系,在他们的思想意识当中,淡季就是销量小,再努力也没用,不如好好给自己放放假,轻松一下,以备旺季再战。在这种思想的支配下,作为原本就处于淡季的市场来说,根本就不可能积极主动地去出主意,想办法,从而让淡季不淡,旺季更旺。因此,作为营销人员,要想顺利渡过淡季,首先就要扭转自己的淡季观念。

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